院长日记 之 的医院的风险控制

>有了准则，政治制度，经济政治制度，时序还不够，还要 执行，复盘，反馈，持续加强，这些要产生 的单才行，才能毫无疑问有效率。

Something More

医务人员管理政治制度无疑是要做到风控，防止减分事件的暴发，还要做到 加分项，也就是ESG，即 Environmental（生态该系统）、Social（社都会）和Governance（日本公司治理），要注意 民营企业生态该系统、社都会、治理业绩而无疑是医务人员的财务业绩。

这是GR（政府的关系），PR（营销的关系）的一个关键组成部分，是衡量诊所 社都会责任感的关键举例来说。

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