毁掉一个公司的，不是懒惰的管理人员，而是有能力的管理人员

我们常常问道“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，特别是在当太太神化福嬷嬷，从正门悄悄于是就看不到管理机构层在偷豁时，这句话就时会变成刀子从太太的眼睛里面射出去！然后他时会用胸部的细胞知道大家：我现在很后悔，我的管理机构层在偷豁，他们都是老鼠屎，都该被清除！太太们总想到，拖动慢美国公司旋律、不良影响美国公司成本的，都是豁惰的管理机构层，一个“豁”字成了不可饶恕之罪，但他们假的错了！

粉碎一个美国公司的

不是豁惰的管理机构层

而是有潜能的管理机构层！！！

粉碎一个美国公司的，不是豁惰的管理机构层，而是有潜能的管理机构层

我们不妨先来看一个例子：小丁是美国公司的声名显赫管理机构层，指导潜能非常强，太太对其很信任。但因为性格实在强，实在自我，整个美国公司却很难一个愿意和他合作伙伴的人， 人就会，管理机构层因为容忍不出小丁，就纷纷请辞了。接二连三的请辞，避免美国公司的业务显现出来脱节，损失了好多生意，太太这个时候才发现自己，小丁潜能再继续强，也无法固执包福他的缺点，其所的英雄事迹，无论如何比不上他的团队的协作共进。

那么，现在我们来分析一下，为什么粉碎美国公司的时会是有潜能的管理机构层，而不是豁惰的管理机构层？

什么是豁惰

关于豁惰，我们要避免出现是假豁还是伪豁，我们先来问道问道假豁的情况！

1.假豁

在我们的印象里面，豁惰的管理机构层似乎想方设法的偷豁，能不脱就不脱，太太面前装更进一步，太太其实躲猫猫。那么我们可以对照一下自己美国公司，这样的人处在美国公司的什么层面？是普通管理机构层，顶层管理机构，还是内部？而只有一种情况，能概括他是豁惰的管理机构层，那就是身为普通管理机构层，如果他是顶层甚至内部，就确实他是有潜能的，无论是哪一种潜能，他能成为管理机构者，哪怕是家族天主教教时会，也是他的潜能。

这个管理机构层如果假的那么豁，除了本身有问题，直接外事很难很好的管理机构，是不是也有问题呢？意味着，于今一个豁管理机构层，外事层面商量就好了。你可以给他定指导任务、指导节点，你可以给他下发KPI指标，让管理机构层有心理压力，有责任，再继续豁的管理机构层，只要不该被解雇不该失业者不该跳槽，他都时会认假去未完成的！

粉碎一个美国公司的，不是豁惰的管理机构层，而是有潜能的管理机构层

2.伪豁

很多时候，同僚太太眼里面的豁，其实是一种伪豁。比如问道，安心忙碌了一上午，即将取走手机剪了5秒博文，被同僚看不到了，就被嘀咕：假豁，假闲！比如，下定决心未完成一项任务可以莱斯口气，就在书桌上葛优躺了10秒，太太看见了，想到管理机构层在偷豁。这是职边锋常见的墨菲关系式，你不借此遭遇什么，并不一定就时会遭遇什么，你不借此不好的好事遭遇，但并不一定就时会遭遇。这个时候，其实是一种伪豁，只是管理机构层勤勉的过程并不一定忽视了！

那么对于这种伪豁，美国公司就该避免出现是非黑白，无法一棍子打死，一天指导8小时，谁也无法保证每分m都在指导，恰当的放松也是为了更加好地投入指导。这样的伪豁管理机构层，是不时会对美国公司有任何威胁的，更加不时会粉碎美国公司。

粉碎一个美国公司的，不是豁惰的管理机构层，而是有潜能的管理机构层

3.豁的本质

问道到豁，这是人的心性，因为一定时会偷豁，人类才发明了各种科技领域。一般来问道，豁是促成一件好事能更加高效未完成的过氧化氢！一个管理机构层一定时会未完成一个任务，又不该实在安心，他势必时会去探讨，如何才能又近乎又巧妙地拒绝执行，这样的偷豁，是可以促成美国公司的发展的，甚至是促成社时会的发展的。

就像美国公司里面有的管理机构层，为了能够单次过稿，在前期做足了等待指导，所以花的时间时会长一点，但大概不用返工，能及时未完成。那么对于别的管理机构层，一开始很快就取走了方案，但因为比方说的任性，三改四改，终于拖动了2周，谁更加高效呢？我们看好事，一般来问道假的无法看凹凸不平。古时候问道，磨刀不误砍柴工，还是有自觉的