你的思想决定你的高度：任正非这50条政府机构思想会让你受益一生

：第一，要形变成一个顽强、高明的领袖的公司，但这个两大的公司要听得进批评；第二，要有严格、一组的税制和准则，这个税制与准则是进取的。什么叫准则？就是考虑到性，以考虑到性快速反应不考虑到性，用准则拘束转变的边界；第三，要拥有一个强大的、勤劳勇敢的活下去社则会阶层，这个社则会阶层的构造是过人努力学习，这三点要素我们的公司是有似乎不可忽视功用的。

10.下一代绝多数数大企业都则会是摄像大企业，大企业摄像迈向的某种总体是通过二进制极其重要技术在竞争中的提供占优势，高质量的革新都市计划是摄像显现出乎意料的西端。摄像迈向需要零售业在实践中的和摄像极其重要技术融合，因此实业大企业在提供摄像能力也，网络服务于大企业在提供传统产业能力也，这就仿佛下一场竞赛。谁都能快速地下回变成迈向，就可以提供很大的竞争占优势。

11.一个大企业摄像迈向，要有战和略尽力，要有最管理层和专营范围主体的专营范围驱动，而不是极其重要技术管理指导驱动。革新与lT要在夯实IPD/ISC/LTC/IFS的为基础围绕这个期望来进行。下一代五年，摩托罗拉要自己不可忽视功用ROADS，不可忽视功用摄像迈向，在研制、销服、供应等专营范围领域要率可先不可忽视功用ROADS体验（实时、按需服务于、在新线、自助、交友化联接）。

12.“这两年来，尽管内外部周围环境在慢慢改变，但我们要确实，营造ICT公共设施才是摩托罗拉的公司肩负的历史使命，越是在艰苦以前，越没法动摇。”任正非对于摩托罗拉下一代的东路径就让很确实。摩托罗拉30多年转变历程都是侧重的，坚决有所为、有所不为，集中的积蓄打歼灭战和，慢慢地增强的公司的两大潜力。所以摩托罗拉停下来到以前，是压强的结果，是侧重的结果，也是热衷于的结果。

13.我们无法确切得显现出结论下一代，但仍要巧妙接吻下一代。不考虑到性是永恒存在的，逃避不了的，越怕险恶，越难以遭受险恶，从来没有人并不一定的适当安全，眼见不考虑到，毫无疑问的方式就是：接吻不考虑到性才是最大的适当安全。

二、极其重要技术不断创新：不不断创新才是最大的风险

14，知识经济时期，大企业生存和转变的方式，也发生了根本的改变，基本上是靠合理地一心到事，以前不够举足轻重的是一心到合理的事。基本上人们把不断创新看作是冒风险，以前不不断创新才是最大的风险。

15.在极其重要技术不断创新上要宽容失败，容许适度的浪费，只有这样才则会取得科技变成果，才能推广大企业慢慢不断进步。生物学研究，没有人浪费就不似乎有显现出乎意料。

16.泡沫经济对中的国是一个毁坏，我们一定要踏踏实实搞科研。一个基础理论替换变成大传统产业，要经历几十年的工夫，我们要有战和略自已。要尊重研究开发团队，有一些人踏踏实实一心到研究。如果学术研究泡沫化，中的国下一代高科技很难有自觉。不让泡沫化，不让着急，不让农业合作化。没有人理论的不断创新是不似乎发挥作用的，也不似乎显现出乎意料。

17.不断创新是寂寞的事业，卫星城是全球的不断创新肝脏，半个世纪以来，什么时候，卫星城的不断新领域们变就让满全球性地为自己造势？为都是的不断创新革命大张旗鼓地造神？毫无疑问的不断创新坏蛋们多数是寂寞人。

18.我为什么提倡小改进、大奖励，大建议、只鼓励？因为，作为大大企业，首可先要延续性不断创新，在此期间不可忽视好自己的占优势，而不是轻言极其重要技术性不断创新，极其重要技术性不断创新最难以翻一艘船。

《商业活动思一心体系家任正非》余追海/著

三、专才行政:把合适的人放入合适的岗位

19.下一代的竞争，一定是专才与专才的竞争，大企业的潜力也决定于是否拥有最模范的专才。如果不给专才新不够进一步和有潜力的薪酬，就吸引不来毫无疑问有潜力的专才。

20.基本上资本雇佣专才，以前和下一代，是专才雇佣资本。专才则会不可忽视不够两大人物的功用，专才带入价值不够大。资本需要附着在专才身上，才都能保值增值。

21.最合适的专才，就是毫无疑问的专才。专才不是摩托罗拉的两大潜力，对专才顺利进行必要行政的能力也才是大企业的两大潜力。

22，摩托罗拉坚决打开边界，与全球性鞠躬，把能力也布局在专才挤满的地方，在有凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。重回专才多见于的周围环境，龙神就替换变成了鸡，而不日后是龙神。专才在哪里，能源在哪里，摩托罗拉就在哪里。

23.摩托罗拉要把知识界留在国内带入价值，就大约把自己养肥的鸡圈在店里生蛋壳，然后日后把蛋壳卖到国内外；如果知识界在国内找寻不到感觉，跑到国内外去下蛋壳，然后人家日后把蛋壳兜售卖回中的国，那就亏了。因此，我们一定会让中的国的鸡，回到中的国来下蛋壳。

24.下回美的人就是居然的人。我们摩托罗拉的公司不用下回人，一看这个人执着下回美，我就知道他没有人希望。下回人实际上是很少的，我不希望大家去一心到一个下回人，因为一心到下回人很痛苦。我们为了修炼变成一个下回人，则会抹去身上许多锯齿，自己的占优势往往被打击，变成了一个被驯服的物件。却是，人人都有实用性，有实用性很较长时间，不让去改正所有的实用性一心到个下回美的人，要把积蓄置放自己的优点上，最大限度不可忽视自己的正因如此。

四、党政培植与选拔:将军是打显现出来的

25.各行各业有饥饿感、中的层有危机感、管理层有执着。让各行各业有饥饿感，就是要让雇主有企图心，有挣大钱的企图和梦一心；让中的层有危机感，就是要让中的层党政有反感的负有心；让管理层有执着，就是要让管理层党政有事业心。什么是执着？就是有钱也容，付钱也容，我就是爱容这活。

26.立法权不是要别人容忍你，而是要你一心到如何容。两大人物者的负有就是要让自己的部属被选为坏蛋，而自己被选为拥护。拥护不看重个人普通百姓，只偏重组织慢慢地期望的普通百姓。

27.选拔党政报表中的还是要看思一心体系品德中的到底人艰苦活下去的人格，我要的是正直在“宋时轮”爬到冰山卧雪，我才能提拔你一心到将军。将军当然要能但他却，但只能在爬到冰山卧雪中的去培植，不一心要爬到冰山卧雪的我们就不认同，就不给你当将军这个不够进一步。

28.摩托罗拉的党政一定会不具备四种能力也：显现出乎意料的决断力、合理的拒绝执行力、确切的理解力、人际交往能力也。数不具备确切的理解力，较难在机关一心到党政；不具备合理拒绝执行力，可以一心到个管理指导的副职；不具备显现出乎意料决断力的党政可以一心到管理指导一人。要扩大中的层党政的拒绝执行力，高级党政要有决断力。摩托罗拉的党政除了以上四种能力也之内外，还要过人自我批评，过人自我批评的人，才能一心到大事。

29.一个大企业能长治久安的极其重要，是它的两大价值观被属意确认，属意又带有自我批评的能力也。

30.基本上我们的党政都是“直新线”同型孕育，对于横向的专营范围什么都不明白，所以，以前我们要加快党政的“之”直角孕育。因为直新线孕育慢慢地的党政缺少足够多的多岗位的在实践中的历练。如果党政依然在某个体系中的直上直下，从一条新线上孕育慢慢地，其思维难免则会有在实践中，遇到弊端也很难以再次显现出现本位主义思一心体系，回避弊端也很似乎则会片面。

五、行政就是洞察人性，唤起人的情欲

31.摩托罗拉的利润只有两样：一是由行政架构、报表与IT支撑的行政体系，二是对人的行政和激励机制。摩托罗拉似乎，银行贷款、极其重要技术、专才这些采购要素只有靠行政将其结合在四人，才能不可忽视显现出效应。

32.2015年，我问任正非平常最举足轻重的指导是什么？他不假思索地看看：“二十多年来，我最举足轻重的指导就是选人惟、没钱议会制。把专才用好了，把党政管好了，把钱和权分好了，钱分好了，行政的一大半弊端就应付了。”

33.钱给多了,不是专才也替换变成了专才。摩托罗拉的“没钱机制”是习惯上的，不数是利润分配，还包括基于负有与结果简而言之的立法权体会，以及普通百姓、荣誉感的共享。即：没钱、议会制、分名，共享普通百姓。

34.我们不时听到一种推测，叫无欲则刚。我一心这个推测，第一，违背了人性；第二，无欲者很难一心到到都是刚强、有军事力量。情欲却是是中的性的，很大总体上，情欲是大企业、组织慢慢地、社则会变迁不断进步的一种动力。情欲的唤起和控制，组合而变成了一部摩托罗拉的转变史。从认知科学的角度分析，可以将知识同型劳务者的情欲分为五个层面：物质的饥饿感、适当安全感、孕育的梦一心与的野心、普通百姓、使命主义。只有抓住人的五层情欲，才有似乎显现出乎意料！

六、领袖力和使命:唤起个体和开发团队带入力

35.我是在与世隔绝所迫，快乐东路窄的时候，创立摩托罗拉的。我动人地体则会到，组织慢慢地的九量、竟然的军事力量，才是无穷的。人感知自己的一心像中，行为才开始伟大。

36.我们没有人任何稀缺的能源可以依靠，唯有艰苦活下去才能取得消费者的尊重与信赖。活下去揭示在为消费者带入价值的任何微小活动中的，以及在劳务的将要报表中的为充实提高自己而一心到的努力。我们坚决以活下去者为本，使活下去者得到合理的回报，只有这样雇主才一心要当“雷锋”，只有艰苦活下去才能忍耐。

37.我变成立的公司时设计了雇主持股税制，通过利益的公司体会，民族团结起雇主……即便如此自己基本上的快乐挫败，感悟到与雇主分担负有，体会利益的公司……这种居然的插的花，竟然以前开置放如此鲜艳，变成就摩托罗拉的大事业。

38.自我管理，是一种执着，是自我行政的能力也。所以，思维上的自我管理，比胸部的自我管理不够举足轻重。自我管理永远是最低变效率的行政，毫无疑问的自我管理，不是往内外，而是往里。一切的自我管理，某种总体上都是思维上的自我管理，唯有思维上自我管理慢慢地，内外在行为的自我管理，才则会越来越水后到渠变成。

39.立法权不是要别人容忍你，而是要你一心到如何容。两大人物者的负有就是要让自己的部属被选为坏蛋，而自己被选为拥护。拥护不看重个人普通百姓，只偏重组织慢慢地期望的普通百姓。

40.我们有务虚和凡事两套领袖党委，只有少数管理层才是务虚的党委，各行各业都是凡事的，没法务虚。务虚的人容四件事，一是期望，二是采取措施，三是评议和挑选显现出党政，四是监督控制；凡事的人首可先要贯彻拒绝执行期望，调配利用能源，录用评定党政，将人力能源替换变成物质利润。务虚是开放日的务虚，大家都可畅所欲言，然后顺利进行归纳，所以务虚贯彻的是委员则会民主决策税制，凡事是贯彻管理指导首长办公则会议的权威行政模式。

41.我们已经停下来到了通信业的荒野，要决定下一步如何停下来，是十分险恶的弊端。我们以前靠着中的国文化的公司领东路，以前我们也要加入领东路了，深受感动那些领东路人的睿智与包容独创。我们要像丹柯一样，造就收发传统产业前进的东路。这是一个追寻的报表，在报表中的，因为对下一代不简洁、不考虑到，似乎则会付显现出很大的代价。但我们负责任可以找寻到朝著的，找寻到照亮这个全球性的东路，这条东路就是以消费者为中的心，而不是以极其重要技术为中的心。

42.2019年，旧金山将摩托罗拉列入“实体监管清单”，眼见旧金山的极限敌视，摩托罗拉如何打赢这下一场竟烟尘的科技战和？任正非的思东路是：侧重两大、放开周边，长时间战和略投入，一心到优一心到强产品新线，形变成一把尖刀，构建下一代能力也。我们要和星期跳高，军事力量太分散了跑不赢。同时启动“作战和模式”和“备胎计划”，营造二进制全球性基础软件的根，用几年星期逃避对旧金山极其重要技术的依靠。

43.以前我们和旧金山跳高，到了提枪跨马上战和场的时候，一定要把坏蛋选显现出来，没有人坏蛋就没有人下一代，坏蛋疏忽了就下去，改了日后上来。唯一兵器是民族团结，唯一的阵同型是开放日。只有正直敞开心胸，容纳专才，我们一定要改变惟的格局和机制。我们要正直民族团结一切可以民族团结的人，我们的才有下一代！

44.我们不让因旧金山顿时敌视我们而内疚，放弃政治经济的战和略，我不赞变成片面地提自主不断创新。我们的研制军事力量要侧重，在生物学上要正直巧妙突破，正直将鸿蒙推入竞争，鲲鹏和昇腾的生态转变与软件的开发再不停步。研制没法停步，对下一代生物学的追寻没法停步，在此期间勇往直前。旧金山仍然是全球性的科技航标，我们仍然要一切向可先进的人努力学习。

45.摩托罗拉要顶端捅破天，垂直扎到根，将减小投入，不论是5G还是芯片，摩托罗拉都没有放弃。摩托罗拉不数要忍耐，还要有质量地忍耐。潜行的情欲，使我们振奋慢慢地了，全体雇主已暗示“宁可向前一步至死，再不向前半步，极端困难的内外部状况，则会倒逼摩托罗拉越来越极为强盛。

《商业活动思一心体系家任正非》余追海/著

七、行政与哲学:与哲学是快乐的指南针

46.摩托罗拉要政治经济，极其重要是要多认识中的国文化社则会变迁的与哲学、历史和文化，懂得他们的文化价值观，这样才能增进交流活动和认识，以融入政治经济。作为各行各业雇主，学不努力学习与哲学都不举足轻重，只要踏踏实实执着就行，但是中的管理层党政要努力学习一点与哲学，因为与哲学是快乐的指南针。

47.一个领袖人举足轻重的自主性是朝著、乐句。他的水后平就是合适的明度。一个简洁朝著，是在深渊中的转化变成的，比如说灰色中的脱颖而显现出的，而朝著是随星期与密闭而变的，它常常又则会越来越不简洁。并不是非白即黑，非此即彼。合理地受制于合适的明度，使各种受到影响转变的要素在一段星期内保持稳定平和，这种平和的报表叫妥协，这种平和的结果叫明度。

48.水后代表了全球性上最柔顺的东西，但又是战和追其他所有一个人最强盛的军事力量。《老子》就有：君子莫柔顺于水后，而攻顽强者莫之能追，以其无以易之。上善若水后。水后善利天地而确，处竟然之所恶，故几于道。水后，以柔克刚，弱者也即强者，君子莫能与之争。

49.行政，就像换回堤坝，让水后在赣江里民主自由奔流。水后流到海里，蒸发变成空气；雪落在喜马拉雅山，又化变成水后；水后流到赣江，赣江又流到海里。海水后蒸发，循环不止，慢慢升华。这就是毫无疑问的为可先。这种为可先就是我们要执着的期望。

50.“敬天爱人，自利利己”不数是行政与哲学，也是每个人的处世与哲学。都是利己，刚对方的利益的公司放入第一位，可先回避对方的利益的公司，日后回避自己的评说。“利己之心”不数是一种快乐用心的境界，不够是大企业潜力和领袖力的源头。在大企业专营中的，两大人物者只有一心到了十分困难于雇主、消费者的事，才则会得到正因如此的十分困难回报，专营慢慢地才则会得心应手。“利己之心”就像物理学中的最简单的功用和反功用的原理，当你让对方获益了，正因如此你也则会从对方身上获益。（本文摘自时事新闻散文家余追海最新力作《商业活动思一心体系家任正非》，电子工业显现出版社2022年4月显现出版，本书侵权受国家法律庇护所，媒体刊载请写明显现出处）

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