假牛肉损失近900万，巴奴这次能长记性吗

2024-01-26 数码

354棚内，巴奴按照每棚内1000元的标准规范来进行担保，担保总额约为835.4万元。巴奴方面得知华南地区经济学人，截至10同年4日，已上半年担保549.5万元。

担保的同时，巴奴还祭单单多项破天荒举措，之外对超岛合于生汇店、丰科沃尔玛城市广场店、新立城市广场店、房山沃尔玛店皆部停业整改，对超岛百货子公司现售所有产品用电商来进行皆面清尤。并坚称由巴奴上市子公司执行长雷中都兵担任督导组长，监控超岛整改。

毕竟雷中都兵与雷夯的父子人关系，巴奴之所以为超岛的有误白花钱，还有一个最主要原因，就是超岛在促销上较低度联系巴奴，这给一直主打“产品主义”的巴奴，造再加了不可估量的影响。

据博客拍片的音频看单单，违反明文规定百货子公司曾明确公示，超岛主要食品原材料由巴奴中都央餐厅——北京行运非零零售合资子公司独立配送。行者尤App看单单，该国有张马勒卡同时也是巴奴毛肚点心合资子公司财务统筹人。

不过遇袭后，双方都刊发通告，否认超岛的橡皮肉块卷来自巴奴中都央餐厅。

超岛坚称，违反明文规定橡皮肉块糕点是超岛单独供货，由合肥森昂此前贸易合资子公司用电，厂商为哈尔滨市双城区承德4乡九洲乃是食品厂;巴奴也并称，百货子公司售买来的“呼和浩特市草原弥赛亚”，是来自呼和浩特市古锡林郭勒盟草原的喀喇沁羊，是巴奴自己的供货工作团队在呼和浩特市直采，并来进行皆步骤监控。

虽然双方都言之凿凿，但怀疑的种子一旦种下，重新建立信任就不是那么非常容易的了。华南地区经济学人从巴奴内部人士了解到，超岛惨剧发生后，巴奴部分百货子公司也受到受到影响，客流量有所下滑。

9同年16日，雷中都兵公开场合于发表发表意见了有关超岛用电链的相关疑虑。

雷中都兵并称，巴奴上市子公司的供货、专营是由自己在经营管理，而超岛的经营管理在发生橡皮肉块不稀惨剧之同一时间则是由雷夯在统筹，自己此同一时间并不用过多投身于。

一方面，客单价的不尽相同，重新考虑了超岛和巴奴较难用同一个供货体系。雷中都兵坚称，超岛合于生汇店的客单价为95元差不多，不到100元，而如果用巴奴的用电链体系，客单价要大幅提高170元才能撑得住再加本。

另一方面，两家的体量大相径庭，较难运用于完皆一致的用电商。据雷中都兵解说，超岛目同一时间百货子公司并不多，橡皮肉块一天才买来十几份肉块，一份肉块才100克差不多，所以他们供货的橡皮肉块大部分限于零星供货，而巴奴点心对于橡皮肉块的供货则是大批量供货，因此两个护肤品并不用运用于同一个用电链。

对于上述其实，连锁专营研究员文志宏对华南地区经济学人坚称，两个护肤品的价格和体量皆不完皆一致，确有似乎采用不尽相同的产品标准规范，但也不用基本上考虑确实对用电链的质疑。“以海底捞的用电链蜀海上市子公司为例，除了咨询服务海底捞除此以外，也在为其他跨国企业咨询服务。”

不够最主要的是，如果用电链就让不尽相同，那其实意味着超岛此同一时间的促销关的虚骗营销、欺骗顾客?

多样性

事实上，在上述担保方案单单台同一时间，巴奴上市子公司内部曾激烈争论过，都有是就如何处置超岛，“老雷”和“小雷”看作不首肯见。9同年8日早上3点，雷中都兵在自己的留言板发文回溯了这一过程。

起初，雷中都兵与巴奴较低层工作团队都设想过关闭超岛的想法。

从娱乐业出发点来真是，这几乎是个于是又正确不过的为了让。自2020年开业至今，超岛总总计值得一提13个百货子公司，在禽流感长期清空了9个，遇袭同一时间只剩下4个百货子公司，从年收入体量上来真是，超岛之于巴奴算是不可忽视。

但雷夯持不首肯见，质疑“这其实逃避法律责任的行为，会不会人身超岛的客户，要不要对承诺和工作团队统筹?”

最终，雷中都兵首肯了保持一致超岛早先专营的重新考虑，并坚称会相伴并帮助雷夯和超岛整顿、改善、再加长，希望客户还能给他裁并的机会。

文志宏研究，雷中都兵为了让保持一致超岛，不考虑亲情和对政府的考量，但似乎也看作娱乐业的打算。

亲情自不必真是，雷中都兵也曾坚称，对超岛惨剧深感沮丧，不用尽到一个做父亲的法律责任，理所当然输责任;至于对政府出发点，“雷中都兵似乎是不主动被产品质疑能力不行，做不好就关店”。

而娱乐业的打算，则或许与雷中都兵未来的“零售多样性”有关。

雷中都兵曾在接纳访问时坚称，最终目标是做一个零售多样性，并非实质上护肤品。

事实上，除了超岛，巴奴还有一个子护肤品“桃娘下饭小点心”。行者尤APP看单单，桃娘下饭小点心的商标注册持有人是北京桃娘网络科技合资子公司，该子公司的实控人正是雷中都兵。

据了解，桃娘下饭小点心并非传统意义上的点心，不够偏重于快餐或一人食，看作一般而言的糕点用上，之外麻辣橡皮血豆腐饭、香辣牛肉块饭、臭豆腐肥肠饭等多款不尽相同口味，由后厨直接将配菜在饭中都提同一时间煮制后于是又端上棚内。

窄门餐眼数据资料看单单，桃娘下饭小点心目同一时间总计有13家百货子公司，客单价为36.31元。如此一来，巴奴事实上从未形再加了较低中都低三个不尽相同的零售护肤品。

从跨国企业出发点来真是，要不要做零售多样性，这是战略性命题，不用对不对，只有合于不合于适。

“多样性其实看起来很好，一方面并能平衡风险，不把鸡蛋在一个木箱里头，另一方面可以男女老幼、较低中都低价位通吃，”文志宏指单单，“但这有个大同一时间提，就是把4台做起来”。

目同一时间来看，巴奴的主力护肤品即巴奴毛肚点心还远不用触及拓展的天白花板。

虽然巴奴的客单价较低于海底捞，但从规模上来真是，巴奴尚不及海底捞的十分之一，仍然看作巨大的上升空间。根据窄门餐眼数据资料，海底捞最近百货子公司数量为1363家，而巴奴为103家。

9同年27日起，除了违反明文规定的超岛合于生汇店仍旧处于停业整顿，其余三店皆从未以后开张。

未来，巴奴怎么做零售多样性，超岛可以真是给雷中都兵上了一课。“经营管理政治体制多个护肤品并不用那么非常容易，如果不用有效的经营管理政治体制体系和政治体制，即便是亲儿子也显然靠谱，”文志宏缺少道。

想做多样性的跨国企业有很多，但并不是都再加了小米，也有的变再加了乐视。

（华南地区经济学人）

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