【6S目视化】目视化管理的借以，特征，要求，基本规范和案例

2023-04-19 金融

人们从外界的信息获取里面，感官信息%-高87%，所以娴熟利用感官信息可以展现出新巨大效果。

Toyota不遗余力将各种原材料政府机构活动都趋于“也就是说”—厂内内每边上流程、每一个性能指标、每一种精神状态，都用“一望而知”的红色、形似、右边和“Kanban”来区别和看出新。

1、掩蔽简化政府机构的最终目标。

也就是说简化，不仅是为了追寻数据方便使用，而是为了使彩排管理人员并能很快发现间歇性，以便及早应付处理方式，使间歇性频发造成的伤亡增高到最小简化。

在彩排掩蔽简化政府机构可以总称五大类:

①调度政府机构;②物品政府机构;③电子系统政府机构;④效能政府机构;⑤安全政府机构。

下面举几个简单的由此可知例:

细致分类可以政府机构到效能间歇性、交期间歇性、存量间歇性、电子系统间歇性、模具间歇性、原材料延迟间歇性、调度间隔时间间歇性、新标准调度不遵守间歇性、数量有限适用间歇性、投料错误间歇性、政府机构由此可知时是确性间歇性、运搬间歇性、存量多间歇性、管理人员配置间歇性等待。

2、掩蔽简化政府机构的特征。

①一见钟情—吸引有关者的浓厚兴趣;

②单单—传达有关者必备的信息;

③触目惊心—留意或警告有关者，以免受到危害;

④见贤思齐—提供有关者现成的好榜样，以便作为摇篮，而远超仿效的最终目标;

⑤见景思情—随之而来相关者产生联想效应，而萌生创意。

3、掩蔽简化政府机构的要求。

①让任何人一看就发觉;

②任何人都好用且好思考;

③适用道具，解开新间歇性点，新标准点;

④间歇性处理方式要明崇祯确，管制上下限、管制点于何处要明崇祯确;

⑤间歇性频发要处理方式很快，才能远超间歇性显在简化的最终目标;

⑥责任人明崇祯确。

4、实行掩蔽简化政府机构的基本约束。

①统一，即掩蔽简化政府机构要试行新标准简化，补救五花八门的杂乱物理现象。

②简约，即各种感官看出新路径应单单。

③鲜明崇祯，即各种感官看出新路径要清晰，右边适宜于，彩排管理人员都能看不见、看得清。

④实用，即不摆花架子，多于花钱、多办事，讲究在技术上。

⑤严格，即彩排所有管理人员都必须严格遵守和制订有关规定，有错必纠，赏罚分明崇祯。

5、Toyota在原材料彩排频频适用的掩蔽简化政府机构案例。

①彩排政府机构，在彩排政府机构里面用掩蔽简化政府机构，可以很快发觉究竟哪里出新了间歇性——是存量政府机构、剪辑的顺序、进展精神状态或是木头调度等。

②Andon及定位停止的设置，使得彩排政府机构者并能明崇祯了原材料线的临时工精神状态、电子系统出新问题的偏远地区、对策精神状态等。

③Kanban的运用也是掩蔽简化政府机构的一种形式，它可以让调度者似乎现在时是剪辑什么、下一个剪辑临时工的准备前提进行、这条原材料线的负载精神状态是多还是多于、前提所需加班等。

④原材料看出新侧边，它可以似乎看出新原材料心率、临时工的次序、新标准待工等。

它使所有彩排都单单地进行政府机构，再相辅相成自动简化，就可以明白也就是说的时候机器起动，间歇性的时候由员工进行间歇性处理方式。

感官政府机构联结了前面所说的及时原材料和自动简化为数众多基石，是Toyota工业原材料里面不应显然的重要方法。

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