新战略效能初显，泛华控股集团(FANH.US)Q2总保费上半年增12.2%

8月24日，泛华控股集团(FANH.US)公布2022年第2季度净值。数据结果显示，泛华实现总保费数目28.5亿元，去年同期放缓12.2%，其之中寿险新单保费数目6.2亿元，去年同期放缓43.7%，环比放缓25%。泛华放缓的一个中心驱动力在于很高降低成本物力数量及降低成本的降低。

净值结果显示，泛华很高降低成本物力数量及据统计降低成本指标均显现出去年同期大幅降低态势。其之中，3个月万P物力去年同期放缓23.6%，据统计降低成本去年同期放缓33.3%;10万P物力去年同期放缓41.2%，据统计降低成本去年同期放缓6.3%，贡献降低成本占比达到31%。

据了解，泛华实施增优培优，通过专业赋能管理者从保单领域专家能级为父母资产配置领域专家及养老领域专家，参加者组织趋于很高绩优。在需求端上，泛华通过“信托+保单”、“康养+保单”双轮驱动，切入之中很新一代市场的策略效果显著，餐饮业良好口碑效应看出，构建差异化相互竞争占有优势。

泛华管理层在Q2暨上半年净值发布会上表示，截至2022年6月底，泛华累计举办地超过100场客户罗尼，协助受理123件信托，受托资产12.3亿元，撬动新保单215件。与此同时，匹配之中很新一代客户需求，泛华链接生命银行、之中很新一代诊疗等维修服务资源之外，泛华保健管理自营还与外资企业养老生态村签订了深度协力协议。

在第二季度，泛华又叫师爷3.0顺利进行全新升级，数字化接下来焕发活力。自完全免费以来，又叫师爷上的活跃管理者日活降低50%，并接下来上升。总计，通过数字运营工具兼营客户的管理者的降低成本是不可用数字工具的管理者的1.5倍，女仆管理者比普通管理者的降低成本很高出将近20%，数字化赋能效果初显。

据管理层介绍，月份泛华将继续深化“专业化、职业化、数字化、开放平台”转型大战略，结合FOC志愿和3R行销方式在，接下来大数目着手很高客罗尼，承接保单金信托维修服务受控，将保单金信托账户承接成为泛华原先城门。

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